Uit het blog van Jerre Lubberts:
Wat is Het Nieuwe Werken nu precies? En wat is de oorsprong? Zoveel deskundigen, zoveel definities. Het begint met de mens en daarbij de werkprocessen waar we samen in werken en de doelen waar we samen voor willen gaan. Het begint met wederzijds begrip en dat kan niet zonder motivatie en houding.
Dat lukt alleen als je de ander ziet, je open stelt, respecteert, laat merken dat je de verbinding wilt aangaan en niet alleen je eigen doelen wilt nastreven. Stephen R.W. Covey zegt in zijn boek 'Zeven Eigenschappen van Effectief Leiderschap’ (15 miljoen exemplaren verkocht, vertaald in 38 talen): ´..first try to understand before wanting to be understood.’ Dus: niet alleen naar elkaars meningen luisteren, maar ook de argumenten daarachter willen horen en vragen op welke feiten die zijn gebaseerd. Een dialoog voeren in plaats van de discussie. Overboord dus met de opgepompte ego's, het 'annuïteiten denken' en gezag op basis van titels in plaats van gezag op basis van persoonlijkheid, deskundigheid of behulpzaamheid.
De bewustwording en het wederzijdse begrip zijn elementen van Het Nieuwe Werken die vaak vergeten worden. Hoe kan je snel schakelen met collega’s als je jezelf niet goed bewust bent van de doelen en de motivatie van de ander? Of niet de moeite doet om hem/haar te begrijpen. Start met nadenken over wat je wilt, welke doelen streef je na en hoe kan ik deze op de juiste manier verwezenlijken. Begin met bewust-zijn en werk samen of alleen aan een solide startpunt, waar ‘getting on the same page’ centraal staat. Als dit er is, zul je merken dat je meer voor elkaar krijgt in minder tijd met meer plezier en vooral vanuit rust en balans.
Wanneer je samen een plaatje maakt, bijvoorbeeld een mindmap, geeft het startpunt en ook het punt waar je samen op mikt helder aan zodat er wederzijds begrip en dus draagvlak ontstaat. Beslissingen nemen wordt dan makkelijker en communicatie eenvoudiger.
http://www.republic.nl/blog/2010/48/Overboord-die-opgepompte-ego-s-en-werken-aan-weder.htm

Geen opmerkingen:
Een reactie posten